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课程目标
1.洞悉战略财务、业务财务和共享服务的财务思维转变和财务智能转变
2.探讨新型财务管理模式，应对财务共享中心建立的难点与风险
3.从战略、技术、人员绩效等方面深入了解共享中心的优化路径
4.通过案例分析汲取前沿视角，增值财务共享中心服务功能拓展
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1.已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干
2.已建立财务共享服务中心企业的信息部门或人力资源部门骨干
3.其他致力于了解和研究财务共享服务的有识之士
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课程内容：
（一）把握财务共享中心本质，架构新型财务管理模式
（二）改善共享组织架构，优化财务绩效管理
（三）转变会计管理思维， 拓展财务共享中心功能
（四）现场教学
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专家阵容：
所有课程由上海国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括上海国家会计学院教授、实务界专家、政策制定者等。具体师资以实际课表为准。
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培训时间
2019年10月28日-29日 上海
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完成全部课程学习，经考核合格，获得由上海国家会计学院颁发的结业证书，可抵扣继续教育学时。